信立品品牌定位108問:為何定位要強(qiáng)調(diào)顯而易見?
手機(jī)屏,平板屏,電腦屏,電視屏,廣告屏……人們的生活中,已經(jīng)被各種各樣的屏所吸引眼球。大量的音頻、視頻、文字、圖片通過抖音、小紅書、荔枝、千聊、頭條、公眾號(hào)、微信、微博等占據(jù)了人們的大腦,人們不用去思考,不用去搜尋,AI智能通過大數(shù)據(jù)計(jì)算知道你喜歡什么內(nèi)容,每天給你推送你想看的,喜歡看,在這樣的情況下,現(xiàn)代人只是被動(dòng)地接收信息。
如何占據(jù)心智?
企業(yè)的品牌如何在這紛雜的網(wǎng)絡(luò)世界里,占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知?成功與失敗的關(guān)鍵在于顧客認(rèn)知和市場(chǎng)機(jī)會(huì),顧客心智中的認(rèn)知是成功或失敗的地方,只有讓品牌的形象、廣告語顯而易見,一目了然,通俗易懂,才能撼動(dòng)心智。
在眾多的二手車平臺(tái)的廣告戰(zhàn)中,瓜子二手車的“不讓中間商賺差價(jià)”,是最真實(shí)的大白話,我們以前看到的廣告語都是類似于“心有多大,舞臺(tái)就有多大”、“山高人為峰”等高大上的廣告語,如今在互聯(lián)網(wǎng)海量的信息面前,會(huì)變得蒼白無力。信立浩達(dá)在給河南確山黑豬肉做的顯而易見的廣告語是:自然散養(yǎng)山林間,確山黑豬味道鮮。一條廣告語,將品牌的定位、核心價(jià)值、品牌形象生動(dòng)展示在消費(fèi)者面前,這就能在信息大戰(zhàn)中搶占心智的高地。
如何做到顯而易見?
中秋月圓,這是小朋友都知道的常識(shí),常運(yùn)動(dòng),身體健康,多吃水果蔬菜,補(bǔ)充維生素。人們相信常識(shí),用常識(shí)去做行為的判斷。常識(shí)指引我們找到顯而易見,常識(shí)是向?qū)?,是被所有人共享的智慧,它被公眾?dāng)作顯而易見的真理而接受。
信立浩達(dá)在給孝感的黃孝蛋品做品牌定位時(shí),我們就發(fā)現(xiàn)一個(gè)常識(shí):消費(fèi)者認(rèn)為土雞蛋好!養(yǎng)雞廠的洋雞蛋不好。盡管報(bào)紙、電視、專家都說洋雞蛋和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)價(jià)值是一樣的,但消費(fèi)者仍然認(rèn)為,土雞蛋好。這就是一個(gè)典型的常識(shí)影響認(rèn)知的例子。那么,如何讓這個(gè)常知能夠幫助企業(yè)提升品牌形象呢?我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),雖然消費(fèi)者認(rèn)為土雞蛋好,但如何區(qū)分土雞蛋,卻成了難題,有的人從個(gè)頭大小來區(qū)分,小的就是土雞蛋,有的人從顏色來區(qū)分,綠殼蛋是土雞蛋。有的從雞的本身來講,雞每天在樹林中飛,就叫飛雞蛋,雞每天在山林中跑,就叫跑步雞。這樣,都是主觀的判斷,不能成為具有共識(shí)的常識(shí),在走遍了眾多的養(yǎng)雞廠,和養(yǎng)雞戶交流的過程中,我們了解到了一個(gè)事實(shí),我們現(xiàn)在吃的食物,無論是豬肉,雞肉,還是蔬菜、大米,都是雜交的,不是自然生長(zhǎng)的。而人們的常識(shí)認(rèn)知中自然生長(zhǎng),通孕育生命才是健康,在我們小時(shí)候,我們都是看著母雞孵小雞的,那個(gè)能孵小雞的蛋,才是真正的土雞蛋。于是我們想到了一條顯而易見的廣告語:能生雞寶寶的蛋。廣告一經(jīng)推出,就得消費(fèi)者的一致認(rèn)同,產(chǎn)品上市后,一度脫銷,因?yàn)槟鸽u的下蛋的速度趕不上人們購買的速度。
顯而易見的四原則
當(dāng)我們?cè)谛麄髌放疲麄鳟a(chǎn)品時(shí),我們要用通俗易懂的簡(jiǎn)單詞匯、從常識(shí)的方向思考,要想顯而易見,就必須遵循四個(gè)原則:
一、摒棄自我意識(shí)。良好的判斷要基于現(xiàn)實(shí),不要主觀判斷,信立浩達(dá)的每一條廣告語,都是走訪消費(fèi)者得來了。到消費(fèi)者中,從消費(fèi)者中來,就是信立浩達(dá)的創(chuàng)品牌法則。
二、避免一廂情愿,事物的發(fā)展按常識(shí)走向,不按我們的想要的方向。不能主觀臆斷,信立浩達(dá)的品牌定位,總是給出不同的答案,讓不同的人群選擇,有消費(fèi)者,有經(jīng)銷商,有員工,有家屬,我們不去推薦,也不去引導(dǎo),讓他們自己作出判斷,他們憑直覺的判斷,就是正確的答案。
三、善于聆聽,常識(shí)是大多數(shù)人共通的想法,傾聽可以獲取重要的常識(shí),信立浩達(dá)的策劃團(tuán)隊(duì),總是走出辦公室,走到市場(chǎng)第一線,在為山虎涂料做品牌定位時(shí),我們走到廣西柳州,為了就是聆聽來自市場(chǎng)的聲音。
四、保有一點(diǎn)懷疑態(tài)度,有些常識(shí)是個(gè)人經(jīng)驗(yàn),不能代表大多數(shù)人。剛才說的判斷土雞蛋的常識(shí),就是個(gè)人經(jīng)驗(yàn),還有一點(diǎn),就是正確的常識(shí),人們不一定遵守,比方熬夜對(duì)身體不好,但人們依然熬夜。
想要在生活節(jié)奏快,信息大爆炸的時(shí)代,讓品牌進(jìn)入消費(fèi)者的大腦,信立浩達(dá)遵循定位理論的顯而易見原理,為避免被大量的無用信息壓垮,我們始終要給消費(fèi)者做減法。因?yàn)?,消費(fèi)者無法吸收所有的信息,而限制內(nèi)容,反而吸收得更好。
武漢信立浩達(dá)文化傳媒有限公司
以特勞特定位理論、德魯克管理理論、稻盛和夫哲學(xué)為理論依據(jù),專注品牌策劃二十年,首創(chuàng)信立品品牌策劃方法論:提出差異化概念,證明差異化概念,傳播差異化概念,打造信任狀,心智立品牌,幫助中國(guó)中小企業(yè)從0到1建立品牌,講好品牌故事,傳遞品牌價(jià)值,讓中國(guó)產(chǎn)品成為中國(guó)品牌。歡迎來公司,我們一起探討企業(yè)如何通過建立品牌做大做強(qiáng)。公司電話:027-88865868,公司地址:武漢市武昌徐東大街126號(hào)國(guó)際城三期2-1-3504。